根据公司“重心上移，触角下探”的要素集中管理思路，为充分发挥公司管理资源优势，推进物资集中管理，物资管理事业部为新近中标的桃花峪黄河大桥5标、6标两个项目专门成立了物资管理中心。

     桃花峪物资管理中心设业务培训、计划采购、资源调剂、后勤保障、现场管理等五个小组，人员全部由事业部骨干组成。中心下设两个分中心，分别负责桃花峪大桥5标和6标两个项目的现场具体物资管理工作，分中心主要物资管理人员由物资管理事业部委派并兼任项目部物资主管。桃花峪物资管理中心的主要职责是，充分利用公司物资管理事业部的人力资源、供应商信息资源、物流仓储资源等优势，推行物资采购集中管理，协助提升项目物资消耗管理，有效降低物资采购成本，控制物资消耗成本。具体工作有：统一规划项目物资管理流程；编制物资采购计划；开展市场调查、组织大宗物资招（议）采购及配送；负责锁定主体工程用钢材价格；全面监控物资验收、入库、发放、核销、周转材料与返还材料管理、统计分析的全过程。

     管理中心成立半月来积极开展工作，目前已经出色完成了前期栈桥物资筹备、钢材价格锁定、彩板房及砼材料等七项大宗物资采购招标工作。