2009年12月21日～22日，集团公司在武汉召开了人力资源开发与管理工作会议，一公司喜获“人力资源开发与管理工作先进集体”荣誉称号。
    过去的一年，一公司人力资源部坚持“以人为本”的理念，把改革创新、协调发展和加强管理作为主线贯穿工作全过程。紧密结合形势变化、不断总结经验、发现问题，出台了一批成熟的人力资源管理制度、办法和规定，在工作中坚持把公道正派、求真务实作为工作的立身之本，高标准、严要求、精细管理、精心操作，促使公司人力资源工作朝科学化、规范化、系统化方向迈进。
    薪酬管理办法的顺利实施，使薪酬分配更加合理，员工个人薪金都有了大幅度的提高，提高了员工的工作积极性；正式启动了岗位说明书制度，以求进一步提升公司的管理水平，强化岗位意识及岗位管理；成立公司清理职名领导小组并制定实施了《公司职名规范管理办法》，有效地规范了职工职名，使职名正确反映劳动分工和职责，更好地为公司生产经营服务；圆满完成新员工的接收工作，通过短期的培训，缩短新员工期望值与企业现实之间的差距，帮助新员工正确、客观地认识企业，培养员工的归属感，为公司发展增添了新的力量；积极拓展培训渠道、针对不同岗位、不同级别的员工开展实施有针对性的递进式培训课程，固强补弱，增强人才培养的针对性，从而提升工作技能，提升整体素质。
    一公司人力资源部的全体成员面对压力和挑战，凭借良好的敬业和团队精神，充分发挥集体的力量，大胆探索工作的新思路、新方法，促使部门各项工作迈上了一个新台阶。